A kontrolling, mint a tervezést, az értékelést és a belső információellátást átfogó vezetési eszköz alapvetően meghatározza azt, hogy egy vállalat vezetése milyen hatékonysággal tudja érvényesíteni a tulajdonos üzleti szándékait, stratégiáját.
Szakértőink a kontrolling rendszerek felállításától a meglévő rendszer optimalizálásán keresztül a folyamatos, operatív működésben való részvételig különböző szinteken támogatják a kontrolling tevékenységet. A kontrollinggal szorosan összefüggő pénzügyi tanácsadási tevékenységünk kiterjed többek között a pénzgazdálkodás optimalizálására, a cash-flow-t javító intézkedések lehetőségeinek felkutatására, a hitelképesség javítására, vagy éppen hitelfelvétel támogatására.
- Kontrolling rendszer, belső jelentési rendszer átvilágítása, kialakítása, működtetése
- Pénzügyi vezetői/kontrolleri munkakör ellátása outsource formában
- Finanszírozás-menedzsment, cash flow tervezés
- Üzleti tervezési módszertan implementálása
- Pályázatokhoz kapcsolódó projektciklus-menedzsment